据摩根斯坦利调查报告显示： 2007 年，中国广告市场增幅达到 15% ，近 2000 亿元容量。并预计 2008 年北京奥运会将迎来新的增长高峰，较 2007 年将大幅增长 25% ，达到 2400 亿元。

当中国广告人为“丰收之年”欢欣鼓舞时，一场巨大的“营销挑战”也在机遇的背后潜藏！据调查显示：“ 2008 年传统媒体的广告投放费用，较 2007 年总体增长 20% 。近 40% 的观众表示对“奥运营销”感到厌烦！” 08 奥运对于企业及广告行业而言，是巨大的机遇！更是一场无法回避的挑战！

传统媒体 引发“审美疲劳”

2005 年中国报业广告收入开始大幅下降，暴露出了传统媒体的颓势。有专家放言：“传统媒体对于公众仍有巨大的影响力，但这种影响力在优质资源紧缺、高度竞争的环境、公众审美疲劳等因素下，较难转化为营销动力！”而我们所遭遇的正是这种尴尬！

一方面，传统媒体的海量信息，无法结合受众需求实现过滤。首先，公众本身对广告有着天然的排斥。同时，由于传统媒体广泛覆盖不同阶层、不同特点、不同需求受众的特点，受众很难从中获得有价值信息。因此看到广告便换台、报纸广告扔在垃圾桶，已经成为很多人的触媒习惯。

另一方面，营销手段落后与经验缺乏。很多企业只知对奥运理念做简单嫁接，而不懂整合应用。采取生硬的手段、枯燥的形式进行营销。这不仅造成企业战略资源的浪费，也加剧了受众的“审美疲劳”！

而在这些问题上，正是新媒体所具备的优势。新媒体以高度细分的传播模式，精准覆盖同一阶层、特点相似、需求相近的高价值人群。可以结合其需求与特点进行营销，做到有的放矢。并利用受众良好的接受状态，使其在轻松愉快状态下主动接受信息。因此传播达到率远高于传统媒体。而在这方面新媒体中，近年兴起的健身媒体表现尤为突出！

活跃传媒是国内最大的健身媒体运营商。旗下拥有健身房媒体、互动视频媒体、 CB 媒体三大媒体。活跃传媒高度覆盖各大高档健身房，另外也包括酒吧、夜店、高档餐厅等中高端人群聚集的终端。作为新媒体，活跃传媒所提倡的，正是让用户在轻松愉快的状态下接受广告信息。并采取多种形式的终端互动体验活动增强营销效果。

奥运营销 遭遇“红海”挑战

2008 年，企业对优质的传统媒介资源进行“扎堆”购买与投放，也直接导致了媒介价格水涨船高，加剧了传统媒体环境的高度竞争。对此，北京关键之道体育咨询公司总裁张庆表示：“ 2007 年，奥运赞助商利用赞助权益的深度营销得以展开，包括广告和线下活动均进行了较大投入，而到 2008 年必将是一个奥运营销的 “ 红海 ” 。”

企业营销投入与营销效果的比值开始大幅缩水！由于“扎堆”的购买与投放，使原本就紧俏的资源更为缺乏。和去年相比， 2008 年传统媒体价格整体提升了 20% ，再加之高度竞争的环境与“审美疲劳”的现状。这 一升 一降意味着企业的奥运营销开始陷入“红海”！

现状也使奥运营销开始回归理性！在利用奥运机遇的同时，如何合理规避高度竞争，让广告主投放的每一分钱达到最佳的效果？这将是对每一个奥运营销团队的重大考验。而许多行业专家，已经将奥运营销的突破口聚焦在新媒体上！

此时新媒体的优势，与传统媒体相比体现得更为明显：随着时代发展，人们工作与生活方式正在改变。传统媒体与新媒体在触媒时间上一减一增，改变了双方竞争天平的倾向。新媒体在弥补了传统媒体在受众接受度、投放精准度、互动体验度等劣势的同时，在受众覆盖上也开始突显威力。

以新媒体中的代表 ----- 活跃传媒为例。活跃传媒已经覆盖了全国 30 个一线城市中的 1000 多家中高档健身中心，以及全国 400 多家中高档娱乐场所。影响近 600 万健身人群与享乐人群，每天平均 3 小时的健身、娱乐休闲时段。

值得注意的是：健身人群主要由有钱、有闲、高消费、高收入的中坚力量构成。他们大多是人群中的意见领袖，具备极强的舆论幅射力。通过新媒体平台，占领他们时间、空间、心志，将对企业的奥运营销带来上佳的效应。

活跃传媒董事长 张博涵 先生认为：“企业的奥运营销需要穷则思变！在传统媒体营销环境恶化的情况下，利用新媒体平台进行整合营销、互动体验式营销，将是“红海”突围的关键！”

奥运年 “蓝海营销”战略

如何找到从“红海”通向“蓝海”的正确路线？我们需要留意的是，主力消费人群其工作生活方式与轨迹的转变，以及广告接受观念的更新。

随着人们生活水平的提高和落户中国的 08 奥运，使人们健身意识不断增强。据 CTR 数据调查， 2007 年，健身人数已经占城镇人口的 7.28% ，北京的健身房以每年 50 家的速度递增，全国更是以每年 1000 家的速度递增，健身中心会员则以每年 40 万的速度递增。另外，由于公众对广告天然的“排斥性”及“审美疲劳”，也使中高端人群开始由关注奥运到关注自身，再到看重自身的行动与参与。

调查显示，奥运期间选择守在家中看电视的人数只占 7.2% 。除了排球、跳水、乒乓球、跨栏等几个我国强势项目外，大多数人选择的是健身房、夜店、酒吧、咖啡厅、高档餐厅等场所进行娱乐休闲。

互通国际的广告营销专 家谢华峰 先生更是进一步指出：“只有把握了消费者生活、工作、观念的转变后，才能将品牌信息融入其生活轨迹当中，实现真正有效的蓝海营销。”

活跃传媒以消费者为核心，以其工作生活轨迹的变化的基础，所提出的“蓝海营销”策略，意在为传统媒体投放环境恶化提供解决方案。据张博涵介绍，活跃传媒广告有效到达率已达到 84% 。为了进一步提升客户广告营销效应，奥运年的渠道拓展已开始实施，以买断式的渠道策略实现更大的覆盖。

同时，为满足广告主整合营销及互动体验式营销需求，除了视频、 CB 、框架等，还针对客户性质提供多种媒体形式组合，用以支持品牌的终端落地推广，满足消费者互动体验需求，促进销售提升。实现全面的奥运营销的“蓝海攻略”！

综上所述，奥运带来商机的同时，也带来更大的营销挑战！纵然有诸多奥运营销成功者的背景在前方召唤，但时代在变化，营销环境也在变化！奥运营销，需要我们用更多的理性去看待这场“饕餮盛宴”！